首席研究员角色

首席研究员职责

首席研究员对实现项目的技术成功负有主要责任, 同时还要遵守与该奖项相关的财务和行政政策和法规. 虽然主要研究人员可能有行政人员协助他们管理项目资金, 被资助项目奖的最终管理责任由首席研究员承担. 在资助项目获奖后阶段，首席研究员的基本职责包括:

• 使用完善的管理技术，按获资助的建议书所述执行项目;
• 执行资助提案中提出的项目财务计划, 或者根据一套规定的政策和程序对计划进行更改,
• 按照奖励条款向主办方报告项目进展情况;
• 保持项目相关费用的准确记录;
• 遵守丹佛州立大学和资助机构有关项目管理和人事实践的所有政策和程序,
• 遵守所有适用的赞助商规则，规定和/或奖项的条款和条件.

首席研究员的职责可分为两组相关但截然不同的活动:一组涉及项目工作管理的活动, 负责任地使用项目资金. 而项目的工作应该带动财务活动, 这两个领域都需要健全的管理实践. 赞助项目资金的财务管理是与大学其他部门共同承担的责任, 其中包括OSRP.

一旦项目获得资助, 赞助机构和OSRP都期望首席研究员能够负责任地使用该奖项. 对赞助项目资金进行健全的财政管理需要了解并遵守一套规定的联邦和地方制定的财务指导方针. 在赞助项目的生命周期内, 研究人员可能会对项目进行变更，从而影响这些奖励资金的管理. 首席研究员必须对启动金融交易或变更资助项目的财务计划的相关程序有很好的理解.

协助主要研究人员履行这些职责, OSRP致力于协助主要研究人员管理研究和其他赞助活动. 除了提供研讨会和培训课程, 方案编制了一些培训和程序文件，目的是使首席研究员了解影响赞助项目奖励管理的政策和程序.

赞助项目的资金将颁发给大学, 虽然是由首席调查员管理的, 赞助项目资助和合规办公室, 以及赞助研究和项目办公室的工作人员. 未经保荐人书面批准, 这些资金只能用于最后核定概算所指定的用途和数额. 首席研究员负责按照赞助指导方针实施资助项目奖励, 招聘人员, 支出赞助项目资金, 并进行了提案中所描述的研究，并同意接受该奖项. 在大学的许多领域, 资助项目奖的财务管理工作由资助合规会计师和奖后经理负责. 而该奖项则由首席研究员共同负责, 拨款合规会计师, 以及邮政奖励经理. 首席研究员对项目的整体成功负有最终责任, 包括遵守赞助商的指导方针. 虽然这些陈述似乎是多余的, 主要目的是强调首席研究员对发起人和丹佛州立大学的责任. 赞助研究和项目办公室, 赞助奖励和合规办公室是首席研究员在赞助项目管理财务方面的最佳信息和指导来源.